カーネギー 人を動かす ㉔自分のあやまちを話す
カーネギー 人を動かす
人を変える9原則
3、自分のあやまちを話す
人に小言を言う場合
謙虚な態度で
自分はけして完全ではなく
よく失敗をするがと
前置きをして
それから相手の間違いを
注意してやると
相手はそれほど
不愉快な思いをせずに
済むものだ
謙遜と賞賛は
私たちの日常の中の
交際の中でも
大きな効果を
発揮することができる
自分自身のあやまりを
認めることは
たとえその誤りを正さず
そのままにしておいても
人を変える役に立つこともある
例えば自らもタバコを吸っていて
やめれないしやめる気もない
だが息子には吸ってほしくないとする
そんなときにタバコがどれだけ
身体に悪いかを説いても
まったくもって説得力がない
そんなときは素直に
自分がたばこの誘惑に
負け続けていることで
多大な損をしているという
自分の誤りを認めることだ
人を変える９原則
まず自分の誤りを話したあとで
相手に注意を与える
カーネギー 人を動かす ㉓遠回しに注意を与える
カーネギー 人を動かす
人を変える9原則
2、遠回しに注意を与える
悪いとわかっていても
直接指摘されると
素直に応じたくなくなるのが
人間の心理だ
たとえば
禁煙である場所で
たばこを吸っている
従業員がいるとする
悪いのはもちろん
その人達だ
あなたはその人達の上司
それを見かけて
「お前たちこの禁煙と
書かれているのがみえないのか」
そう怒鳴り散らすだろうか
その従業員はその場は
引き下がるだろうが
遺恨は残るだろう
彼らも悪いことをしているのは
重々承知している
あえてそれには一言も触れずに
一人ひとりにタバコを与えて
「さぁ外で吸ってきなさい」
心づくしのたばこまで与えて
顔を立ててやったのだから
彼らが心服するのは当然である
人を褒めておいて
次に「しかし」という言葉で
批判的な事を言う人がいる
子供でもしかしと言われれば
最初に褒められたのは本心なのかと
疑ってしまうだろう
その「しかし」を
「そして」に変えるだけで
すぐに成功に転じることができる
褒め言葉のあとに
批判が続かないので
素直に相手は聞き受けるだろう
遠回しに注意を与えることは
直接批判されることに
強く反発する神経質な人たちに
驚くほど効果がある
庭の工事をしてくれている
職人達がいつも仕事終わりに
後片付けを雑にして帰っていた
そんなときどうするのか
直接文句を言うのではなく
職人達が帰った後
自分たちで後片付けをする
そして翌朝食に立ちが来たら
こう伝えればいい
あなた達の後片付けがとても良くて
きれいにしてくれたおかげて
お隣さんから苦情もでなかったよ
ありがとう
職人たちは
素直に聞き受け
その日から後片付けを
しっかりとやるようになるだろう
人を変える９原則
遠回しに注意を与える
【なぜ毎日１冊本を読めるのか】効率的な読書のススメ ｆｌｉｅｒ（フライヤー）
本を読みたいけど読めない
その理由は何点かあります
・時間がない
・読みたい本が手元にない
etc・・・
もしも
効率的に要点を絞った形で
毎日１冊トレンドの本を読めるとしたら
どうでしょう
理想的ですよね
なぜ読書が必要なのか
１週間あたりの日本人の
読書を含む活字を読む時間は
4.12時間と言われています。
ちなみに世界一読書しているのが
インドの10時間です
日本はその半分以下ということになります
簡単に半分と言ってしまいましたが
その差はどんな能力に影響してくるのでしょう
・情報収集
。情報収集スピード
・情報要約力
etc・・・
日々の活動が自身のスキルの差に
直結してしまうのです
どうやって読書すればいいの？
危機感、ハングリー精神
そんな精神論だけでは正直継続するのは難しいでしょう
なぜなら現在の日本においては
衣食住の充実はもちろん
日々便利な世の中になっているからです
逆に言えば
その便利差を利用することが
この読書という習慣にも利用できる
そんなサイトがあります
本の要約サイトflier（フライヤー）
そこで紹介したいのがｆｌｉｅｒ（フライヤー）です
このサイトでは予め本の要約をしてくれていて
ポイントを３つ、４つに絞って提示してくれいます
それをうけて約５分間で読めるくらいの要約文をみることにより
理解を深めて内容を理解することができるのです
日本では年間8万冊以上、
ビジネス書だけでも年6,000冊もの本が新たに発売されています
中古本のブックオフなどに行っても見きれないほどの
本が並んでいますよね
このｆｌｉｅｒ（フライヤー）があれば
要約を見てみてより理解を深めたいと思った本を
改めて購入すればいいのです
利用方法は？
【無料】と【有料】2種類のコンテンツがあります
無料ユーザー登録は公開されている20冊のビジネス書の
要約を読むことができます。
毎月1～2冊程度の入れ替えがあります。
有料コンテンツは毎月定額支払いとなる
「ゴールドプラン」「シルバープラン」があります
ゴールドプラン(月額2,000円(税別))
１０分要約サービスflier
毎月30冊前後の新たに追加される要約が読み放題。
さらに、これまでに掲載した要約についても制限なく読むことが可能
シルバープラン(月額500円(税別))
１０分要約サービスflier
これまでに掲載された要約のなかから、ひと月当たり5冊まで閲覧可能。
閲覧した5冊については、翌月以降も読める
まずは無料からはじめて
必要に応じてプランを変更していったらいいと思います
ｆｌｉｅｒ（フライヤー）で
効率的に読書をしよう
終身雇用も終わりを告げ
年金がもらえる年齢も徐々に上ってきています
このままでいくと８０歳くらいまでは
働く時代になっていくでしょう
そうなったとき
今の会社にずっといますか？
そもそもその会社はその時ありますか？
そんなリスクに対して何に投資をするのか
それは自分自身だと思います
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カーネギー 人を動かす ㉑対抗意識を刺激する
カーネギー 人を動かす
人を説得する12原則
12、対抗意識を刺激する
仕事には競争心が必要だ
あくどい金儲けの競争ではなく
他人よりも優れたいという
競争心を利用する
人間である限り
誰にも恐怖心がある
だが恐怖心を克服する
機会以上に
わたしたちを奮い立たせることが
この世にあるだろうか
仕事への意欲を最も強く
かきたてるものとはなにか
金？良い条件？手当？
いずれも否
最大の要件は仕事そのもの
仕事が面白ければ
だれでも仕事をしたがり
立派にやり遂げようとする
成功者はみなゲームが好きだ
自己表現の機会が与えられるから
存分に自分の力で
相手に打ち勝つ機会
これがいろいろな競争や
競技を成立させている
優位を占めたい欲求
重要感を得たい願望
これらを刺激することだ
人を説得する原則⑫
対抗意識を刺激する
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人生100年時代
私たちは80歳くらいまでは
働かなければならないと
言われています
終身雇用も終わりをむかえ
個人としての価値を高めて
セカンド、サードライフへ
備える必要性があります
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カーネギー 人を動かす ⑳演出を考える
カーネギー 人を動かす
人を説得する12原則
11、演出を考える
現代は演出の時代である
単に事実を述べるだけでは十分ではない
演出、つまり
事実に動きを与えて興味を添えるのだ
興行的な手法を用いることで
人の注意を引くことができる
海外ドラマで
男性が恋人にプロポーズするとき
ただ愛の言葉を並べるだけではなく
ひざまずいているのを見たことがある
残念ながら私のまわりに
このようなプロポーズをした男はいないが
それにふさわしいロマンチックな
雰囲気作りは行ったはずだ
たとえ同じ事実を提供したとしても
演出効果を狙った興行的な手法をすることで
相手の反応はまったく違うものになる
人を説得する原則⑪
演出を考える
